据美光公司2026年10月1日向美国加州北区联邦法院提交的诉状,中国存储芯片制造商长江存储(YMTC)系统性地挖走美光多名核心工程师,这些前雇员在LinkedIn上隐瞒其在美光的工作经历,随后将美光的技术成果申请为自己的专利,并利用这些专利在德国成功获得对美光的销售禁令。这一案件揭示了全球存储芯片领域日益尖锐的知识产权冲突。
剧集资讯诉状核心指控:系统性窃取与专利倒置
美光在长达80页的诉状中详细描述了YMTC的“窃取蓝图”。据美光称,自2022年起,至少5名美光高级工程师被YMTC以更高薪酬和职位挖走。这些工程师加入YMTC后,在LinkedIn上删除或模糊化其在美光从事3D NAND研发的经历,转而标注“前美光员工”或完全隐藏。美光调查发现,其中4人在离职后一年内即以其个人名义或YMTC名义提交了至少12项与美光正在开发的技术高度相似的专利申请。美光首席知识产权顾问约翰·史密斯在声明中表示:“这些专利几乎是对美光标案技术的逐页复制,一些原理图和参数甚至使用了美光内部的代号。”
剧情爆料德国禁令:被偷走的技术反成武器

根据法新社2025年9月的报道,YMTC利用部分上述专利在慕尼黑地区法院对美光提起了专利侵权诉讼,并成功获得了一项临时禁令,禁止美光在德国销售涉及特定3D NAND层数的SSD产品。该禁令于2025年10月生效,直接影响美光在欧洲约8%的存储业务收入。美光在本次新诉状中称,YMTC获得禁令所依赖的专利实质上是美光前工程师在美光任职期间研发的成果,因此这些专利的合法权益应归属美光。美光要求法院判决YMTC的上述专利无效或转让给美光,并索赔3.2亿美元的经济损失。
拍摄花絮核心事件时间表
| 日期 | 事件 | 影响 |
|---|
| --- | --- | --- |
|---|
| 2022年Q3 | 美光发现首批3名工程师离奇跳槽至YMTC | 内部调查启动 |
|---|
| 2023年1月 | 美光工程师通过LinkedIn发现前同事集体模糊工作经历 | 搜集证据 |
|---|
| 2024年2月 | YMTC在美国申请第一项与美光技术高度一致的专利 | 双方首次专利交锋 |
|---|
| 2025年8月 | 慕尼黑地区法院批准YMTC的临时禁令请求 | 美光在德国停止销售4款SSD |
|---|
| 2025年10月 | 德国禁令正式执行,美光损失约1.2亿美元季度营收 | 美光启动全面法律反制 |
|---|
| 2026年10月1日 | 美光向加利福尼亚联邦法院提起正式诉讼 | 当前案件 |
|---|
领英上隐藏的“前美光人”

美光在诉状中列举了6名具体前员工的操作。例如,前高级制程工程师张伟(化名)于2022年11月加入YMTC后,将其领英个人资料中的雇主从“美光(上海)研发中心”改为“某半导体企业”,并删除了所有涉及3D NAND的项目描述。美光调查人员发现,张伟在2023年3月作为发明人提交了名为“多层堆叠存储单元制造方法”的专利,该专利的核心步骤与张伟在美光最后一年参与的“232层NAND开发项目”中的内部技术文档雷同。美光强调:“这些前员工不仅带走了技术,还精心掩盖自己的背景,使得YMTC能够在专利审查中冒充独立创新者。”
美光反制:不只是诉讼,更是市场保卫战
据路透社报道,美光此次诉讼正值全球存储芯片市场格局剧变之际。长江存储凭借政府补贴和激进的产能扩张,在2025年已占据全球NAND闪存市场约18%的份额,较2023年的9%翻倍。美光在全球3D NAND专利布局中拥有超过1.5万件专利,但YMTC近两年以每年超过500件的速度提交新申请,其中约四分之一的专利内容被美光质疑源自其前员工。美光首席执行官桑杰·梅赫罗特拉在本周业绩电话会上表示:“我们不能容忍任何公司通过窃取我们的知识产权来构建其产品路线图。这不仅损害美光的利益,也破坏整个行业的公平竞争环境。”
FAQ

Q1: 美光此次诉讼希望获得哪些具体判决结果?
A1: 美光要求法院认定相关专利应归美光所有或无效,并永久禁止YMTC使用这些技术;同时要求YMTC就其在德国禁令中造成的美光业务损失进行赔偿,索赔金额约3.2亿美元,外加惩罚性赔偿。
Q2: 德国禁令目前是否仍然有效?对消费者有何影响?
A2: 该禁令在德国法院作出新的判决前仍然有效。受影响的SSD产品包括美光Crucial系列部分基于176层和232层3D NAND的型号,德国消费者暂时无法购买这些产品,但美光已推出替代固件版本的新品以绕开争议专利。
结语:专利战背后,全球存储芯片竞赛升级
美光专利诉讼不仅仅是一场商业纠纷,更反映出中国存储芯片产业在追赶过程中面临的“技术来源”合法性拷问。随着长江存储利用旧雇员的经验在专利领域快速布局,类似的知识产权碰撞可能波及更多欧美企业。该案的最终裁决(预计在2027年上半年)将为未来跨国技术人才流动与专利归属确立重要判例。