香港国际调解组织成立一周年,秘书长郑若骅宣布调处第二宗马来西亚基建争议,接获逾12项咨询,40国加盟

2026年10月20日,总部设于香港的国际调解组织迎来成立一周年。秘书长郑若骅在周年招待会上宣布,该组织已成功调处一宗马来西亚基础设施纠纷,为成立以来第二宗个案,并透露已接获超过12项调解咨询。这个由多国共同组建的政府间调解机构,正逐步在国际争议解决领域建立信誉。

两宗案件落地:调解机制进入实操期

郑若骅在湾仔总部举行的庆祝活动上披露,20日当天完成调解的马来西亚基建争端,涉及工程合同履行中的跨境履约争议;另有一宗案件仍在处理流程中。“我们的目标不仅仅是建立一所成功的机构,更要培育一种文化,让调解成为解决国际争端的自然且可信赖的选择。”据南华早报报道,IOMed自2025年10月启动运作以来,已收到超过12项正式咨询,来源涵盖亚洲、非洲及欧洲的政府部门与商业机构。首宗案件在成立后约3个月达成和解,显示出这套新机制的落地速度。当晚招待会吸引约200名各国使节、法律界人士及商界代表出席,现场披露的数据让外界得以一窥这个新生机构的实际运作节奏。

从香港出发:首个政府间调解组织诞生

2025年10月,IOMed正式在香港设立秘书处,成为全球首个以调解为核心职能的政府间法律机构。据新华社报道,外交部驻港公署特派员崔建春在成立仪式上表示:“国际调解组织的设立,是对香港法治环境和专业服务能力的肯定。”选择香港,源于“一国两制”下的普通法体系、双语法律人才库以及国际交通枢纽地位。特首李家超当时致辞称,香港可借此强化区域争议解决中心的角色。目前已有超过40个国家签署或加入相关安排,秘书处团队则由12名来自不同法域的常驻法律专业人员组成,并与香港多所大学联合开展调解研究项目。

调解“基建争议”:马来西亚案件的示范意义

此次调解成功的马来西亚基础设施项目,被视为IOMed在东南亚市场的重要突破。据路透社援引法律界人士分析,跨境基建项目常因工期延误、价格调整和当地政策变动引发纠纷,而仲裁程序往往冗长,易让商业关系破裂。调解强调各方自决,通过中立平台修复信任。马来西亚是共建“一带一路”的重要伙伴,这一案例向区域内的政府与投资者传递信号:基建争议不必走向对抗,调解可以成为高效的替代路径。据悉,涉事双方在调解启动后4周内即签署和解协议,后续执行条款亦已敲定,整个过程严格保密。

四十国参与,覆盖五大洲

IOMed的成员网络跨度极大,从亚洲的柬埔寨、吉尔吉斯斯坦、缅甸,到非洲的肯尼亚、安哥拉、摩洛哥,再到欧洲、拉丁美洲及大洋洲的合作伙伴。下表列出主要参与方的地缘分布:

据南华早报报道,首年咨询来自五大洲的经济体,显示调解需求并非局限于单一区域。成员国之间差异化的法律传统,也锤炼了调解员跨文化沟通的能力。部分非洲国家正通过IOMed学习跨境基建合同的标准化管理,而拉美观察员国则关注如何借助调解平台处理自然资源开发争议。

从案件到文化:让调解成为第一选择

郑若骅在讲话中强调,IOMed的使命是改变国际商业社会对争议解决的认知。“我们的雄心不止于建立成功的机构,更要推动一种文化,让调解成为国际争议中自然而然、值得信赖的选择。”她补充,本年度将推出面向发展中国家的调解员培训计划,并建设在线调解平台,预计在2027年前培训200名调解员。这些举措对司法资源相对薄弱的中小经济体尤其具有吸引力,它们往往难以承担国际仲裁的高昂成本。IOMed亦正与海牙国际私法会议等机构探讨合作,尝试为调解协议跨境执行搭建更便捷的通道。

FAQ:国际调解组织是什么?

Q1:国际调解组织与仲裁机构有何不同?

A1:IOMed是政府间调解组织,调解结果经双方同意后,可转化为有约束力的和解协议;仲裁则由仲裁庭裁决,程序接近诉讼。调解更强调促成共识、保密性和商业关系修复。

Q2:企业和政府如何利用IOMed?

A2:当事人可通过香港秘书处或官网提交申请,IOMed会组建3至5名来自不同法域的调解员小组。目前全程提供中英双语服务,平均调解周期约4至6个月,费用远低于同级国际仲裁。

从首宗到第二宗案件,数字规模虽小,却预示着国际社会对香港法律服务业投下的信任票。随着数十个国家持续加入、培训机制逐步展开,国际调解组织有望成为全球争议解决版图上不可忽略的一环。未来一年,能否将超过12项咨询转化为更多成功案例,将是检验这一新生机构成色的关键。